Мы не будем перечислять все проблемы, с которыми сталкивается руководитель в своей повседневной деятельности, а скажем о последствиях, которые могут возникнуть, если нет возможности вести контроль двух ключевых ресурсов организации:
Когда слышны фразы: «не было времени», «не успел», «был занят», «не знал»...
Когда сотрудники выполняют работу как-нибудь, срываются сроки проектов и возникают дедлайны.
Когда кто-то загружен в полной мере, а у кого-то имеется свободное время для выполнения задач.
Когда одну и ту же задачу выполняет несколько сотрудников или не выполняет никто.
Когда нет возможности своевременно предоставить клиенту необходимую информацию.
Когда своевременно не провели процедуру по поверке (калибровке) оборудования.
Когда влияние человеческого фактора приводит к ошибкам в расчетах. Когда трудоемкость обработки данных увеличивает риск не уложиться "точно в срок".
Упуская Контроль мы теряем...
Мы предлагаем Умный способ сохранить контроль, сократить альтернативные издержки и улучшить качество предоставляемых услуг за счет использования Единой Информационной Системы «Управление строительной лабораторией»
Когда каждый знает что и когда делать. Когда есть согласованность действий. Когда загрузка работой равномерна.
Когда быстро и легко можно получить любую информацию.
Когда информации можно верить.
Когда информационная система: вычисляет значения показателей испытаний, строит графики, идентифицирует строительный материал, формирует заключение о результатах испытаний.
Сохраняя Контроль - мы ПРИОБРЕТАЕМ:
Единственный способ проверить - внедрить Единую Информационную Систему «Управление строительной лабораторией» у себя в организации.